写在最后 在商言商,重点回顾张兰24年的创业之路,她的胆识和毅力都是无可挑剔的,而且她也为业界打造了一个非常好的营销案例。
创办俏江南7年做到年销售10亿!9年做到身家25亿!张兰卖掉自己的酒楼,商圈并不是因为弟弟离世而做出的意气之举,而是深思熟虑的结果。有鉴于此,销售张兰也决定引入外部投资者。
除此之外,额约张兰还得八面玲珑,多方应酬,“来的都是客,全凭嘴一张。为了换取免费的地下室住宿,亿元张兰甚至每天早上6点就得起床为房东熬好麦片,帮患病的房东太太擦洗。而在香港上市前夕,北京为了筹集资金,兰会所也被卖给了别人。
而俏江南的经营受到金融危机影响,灯光急需资金支持。2009年,节火张兰首次荣登胡润餐饮富豪榜第三名,节火财富估值25亿元,到了2011年更是高达31亿元!引进资本却进退失措最后被迫放弃一切不少企业壮大之后,都会想着引进资本,但是张兰却没有这方面的想法,毕竟俏江南作为知名餐饮企业,稳定的单店业绩能提供稳定的现金流,没有更多的资金需求。
而被张兰母子抱以厚望的兰会所,重点经营情况却不甚理想。
可惜,商圈张兰忽略了最重要的一点,要想成为餐饮界的百年老店,没有几道独特的名菜,也没有与时俱进的创新精神,光靠营销是长久不了的。大多数制药企业在从动物试验到I期临床试验期间,销售使用预测模型来优化给药,销售但数据分析还没应用于后期的试验中,如各类药物临床试验入组和排除标准。
几家保险公司也因此盈利,额约比如联合健康集团的一个业务板块Optum就通过梳理处方药的索赔记录帮助雇主节约医疗支出。也就是说,亿元它们之间的差距在越拉越大。
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